Tiago Olinto
Belo Horizonte, MG, Brasil
A consultar
Tema Principal:
Accountability/AutorresponsabilidadeTemas Secundários:
Biografia
É estudioso constante dos processos psicológicos que influenciam decisões, desempenho humano e comportamento em contextos de pressão, risco e alta responsabilidade
Ao longo de mais de 15 anos dedicados ao desenvolvimento humano, Tiago Olinto construiu sua trajetória estudando, aplicando e integrando conhecimentos da psicologia cognitivo-comportamental, psicologia do comportamento, psicologia positiva e abordagens existenciais voltadas ao sentido da vida. É estudioso constante dos processos psicológicos que influenciam decisões, desempenho humano e comportamento em contextos de pressão, risco e alta responsabilidade.
Essa trajetória prática e acadêmica o levou a observar um padrão recorrente: falhas humanas raramente decorrem da falta de capacidade técnica, mas da forma como as pessoas direcionam a atenção, interpretam situações, lidam com emoções e tomam decisões sob pressão. A partir dessa compreensão, Tiago passou a estruturar sua atuação não apenas em conteúdos, mas em métodos.
Ao longo de sua carreira, já impactou centenas de pessoas por meio de mentorias, treinamentos, processos terapêuticos e projetos institucionais em empresas privadas, setor público e instituições de ensino. Entre esses trabalhos, destaca-se o projeto desenvolvido ao longo de um ano na Rio Negro Transportes, em um cenário de aumento significativo de ocorrências associadas à fadiga e falhas humanas, contribuindo para a redução de riscos, fortalecimento da segurança operacional, preservação de vidas e diminuição de custos indiretos relacionados ao comportamento.
A partir dessa vivência, Tiago estruturou o Modelo AICAM-TOF (Atenção e Auto-objeção - Interpretação e Ideal - Consciência Emocional e Critério - Autorregulação e Alternativas - Movimento Decisório e Método), uma abordagem autoral de psicocomunicação, inteligência emocional e desenvolvimento humano aplicada à tomada de decisão e ao comportamento humano. O AICAM-TOF organiza, de forma clara e prática, a maneira como pessoas pensam, sentem, se comunicam e escolhem agir diante de desafios emocionais, comunicacionais e contextos de alta complexidade.
O modelo auxilia indivíduos e equipes a reconhecerem objeções internas, diferenciar fatos de interpretações, transformar emoções em critérios conscientes, ampliar alternativas e sustentar decisões executáveis e responsáveis. Seu foco está no fortalecimento da autonomia psicológica, da autorregulação emocional e da tomada de decisão consciente, especialmente em ambientes de pressão, risco e alta responsabilidade.
Tiago acredita que resultados consistentes não nascem apenas de técnicas, processos ou tecnologia, mas da integração entre clareza cognitiva, consciência emocional e responsabilidade pessoal. Influenciado pela Terapia Cognitivo-Comportamental, pela psicologia do comportamento, pela psicologia positiva e por princípios da logoterapia, entende que a inteligência emocional aplicada e a clareza de pensamento são fatores decisivos para reduzir falhas humanas previsíveis e construir ambientes mais saudáveis, produtivos e sustentáveis.
Em suas palestras e treinamentos, aborda temas como comportamento humano, comunicação, inteligência emocional, liderança, vendas, produtividade, segurança psicológica e relações interpessoais, sempre conectando ciência psicológica à realidade das empresas, escolas e instituições públicas. Seus conteúdos são construídos para gerar retorno sobre investimento em pessoas, fortalecendo a inteligência não artificial — a inteligência humana consciente, responsável e aplicada — como base para melhores decisões, ambientes mais seguros e resultados sustentáveis em um mundo cada vez mais tecnológico.
AT0126
Palestras
Sinopse: Como pessoas pensam, sentem e decidem em ambientes de pressão e complexidade.
Problema que resolve: Decisões impulsivas, baixa consciência emocional e erros humanos recorrentes.
Ganho para a empresa: Mais clareza decisória, redução de riscos e resultados sustentáveis.
Sinopse: Tomada de decisão consciente em contextos de risco, erro e responsabilidade.
Problema que resolve: Decisões reativas, falta de critério e repetição de falhas estratégicas.
Ganho para a empresa: Decisões mais qualificadas e maior segurança operacional.
Sinopse: Psico Comunicação aplicada para reduzir ruídos e fortalecer relações no trabalho.
Problema que resolve: Conflitos, desalinhamento e retrabalho causado por falhas de comunicação.
Ganho para a empresa: Mais eficiência, menos desgaste e melhor clima organizacional.
Sinopse: A relação direta entre atenção, comportamento e desempenho organizacional.
Problema que resolve: Muito esforço com pouco resultado e perda de foco.
Ganho para a empresa: Produtividade real, melhor uso do tempo e execução consciente.
Sinopse: Liderança aplicada à realidade emocional e comportamental das equipes.
Problema que resolve: Lideranças despreparadas, conflitos e perda de talentos.
Ganho para a empresa: Líderes mais estratégicos, equipes engajadas e retenção de pessoas.
Sinopse: Autorregulação emocional aplicada ao trabalho, sem romantização.
Problema que resolve: Fadiga emocional, queda de desempenho e adoecimento silencioso.
Ganho para a empresa: Sustentabilidade psicológica, prevenção de riscos e apoio a ações alinhadas à NR-1.
Sinopse: Decisão, comunicação e confiança em ambientes de negociação.
Problema que resolve: Vendas travadas por insegurança emocional e comunicação ineficaz.
Ganho para a empresa: Mais conversão, relações comerciais saudáveis e performance sustentável.