Rogério Babler
São Paulo, SP, Brasil
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Tema Principal:
LiderançaTemas Secundários:
Biografia
Atua no desenvolvimento de líderes e na transformação de culturas
Rogério Babler é especialista em liderança e neurociência aplicada às organizações, CEO da mhconsult e sócio do Instituto de Neuroliderança. Engenheiro, possui MBA pela FGV, especialização em Neuroscience for Business pelo MIT e em Gestão da Complexidade pela BSP. É professor de pós-graduação, autor do livro “Sinapses de um Líder Imperfeito” e coautor de “Diálogos de Liderança 3”. Palestrante há 18 anos, participa desde 2019 do CBTD, maior congresso brasileiro de treinamento e desenvolvimento.
Durante 14 anos na Philips, construiu uma trajetória executiva nas áreas de Engenharia de Produção, Recursos Humanos, Business Excellence e Vendas. Desde 2008, atua no desenvolvimento de líderes e na transformação de culturas, liderando, à frente da mhconsult, projetos para grandes organizações como Transpetro, Bradesco, Volvo, Melitta, Pirelli, Sicoob, Perfetti van Melle, Enesa Engenharia e Lundin Mining.
Rogério acredita que liderar não significa buscar a perfeição, mas desenvolver consciência, aprender com os erros e compreender o impacto das próprias decisões. Seu trabalho aproxima a neurociência da realidade corporativa para contribuir com o desenvolvimento de líderes mais humanos, seguros e preparados para ambientes complexos.
Em suas palestras, aborda temas como neuroliderança, tomada de decisão, comportamento humano, emoções e engajamento de equipes. Com uma abordagem acessível, provocativa e bem-humorada, combina ciência, experiência executiva e situações reais, convidando o público à reflexão e apresentando ferramentas práticas para transformar comportamentos e resultados.
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Palestras
Por que profissionais competentes tomam decisões ruins, resistem a mudanças ou não conseguem engajar suas equipes? Muitas dessas respostas estão no funcionamento do cérebro. Em “Neuroliderança para Negócios”, Rogério Babler mostra como emoções, hábitos e reações automáticas influenciam a maneira de liderar, comunicar e decidir.
Com linguagem acessível, situações reais e aplicações práticas da neurociência, a palestra ajuda líderes a reconhecer os efeitos do estresse, criar relações de maior confiança e estimular mudanças que façam sentido para as pessoas. Uma experiência provocativa para quem busca decisões mais conscientes, equipes mais engajadas e resultados sustentáveis, sem depender de pressão ou controle excessivo.
A liderança perfeita não existe. Mesmo profissionais experientes tomam decisões ruins, são influenciados pelas emoções e repetem comportamentos que prejudicam suas equipes. Nesta palestra, Rogério Babler combina neurociência e histórias reais para mostrar como vulnerabilidades, erros e reações automáticas influenciam a forma de liderar.
Com uma abordagem humana, provocativa e prática, o público é convidado a reconhecer seus padrões, aprender com a imperfeição e fazer escolhas mais conscientes. Uma experiência para líderes que desejam fortalecer relações, gerar confiança e transformar vulnerabilidade em aprendizado, evolução e resultados consistentes.