Ricardo Moraes

Arquiteto de cultura organizacional, estrategista de Employee Experience e líder de People Tech

Ricardo Moraes é o Diretor de Pessoas (CHRO) e um dos pilares estratégicos da Memed, a principal plataforma de prescrição digital do Brasil. Com uma trajetória forjada na interseção entre tecnologia de ponta e gestão de talentos, ele consolidou sua autoridade como um dos maiores especialistas em escalar culturas de alta performance em ambientes de hypergrowth. Sua marca registrada é a substituição do RH tradicional por um modelo de Employee Experience (EX) baseado em dados, empatia e centralidade no colaborador, garantindo que o crescimento acelerado da empresa não comprometa a saúde e o engajamento do time.

Ele defende que a cultura de uma empresa não é o que está escrito na parede, mas o que acontece quando ninguém está olhando. Com base em sua vivência liderando a transformação cultural em uma healthtech de escala nacional, Ricardo acredita que o RH deve atuar como uma área de produto, onde o colaborador é o cliente. Suas reflexões conectam a agilidade do desenvolvimento de software à gestão de pessoas, pregando que o bem-estar e o propósito são os únicos combustíveis sustentáveis para a inovação. Para ele, o papel do líder moderno é remover obstáculos e criar um ambiente psicologicamente seguro para o erro criativo.

Além de sua atuação executiva, Ricardo é uma voz ativa e influente na comunidade de Recursos Humanos, sendo um entusiasta das People Analytics e da digitalização dos processos de gestão. Ele é reconhecido por sua habilidade em atrair e reter talentos técnicos em um mercado altamente competitivo, utilizando estratégias de Employer Branding que humanizam a marca corporativa. Seu trabalho envolve redesenhar a jornada do talento — do recrutamento ao offboarding — garantindo que cada ponto de contato reforce os valores de transparência e autonomia.

Em suas palestras e mentorias, foca em Cultura Organizacional, Liderança Exponencial e Transformação Digital do RH, trazendo uma narrativa moderna, pragmática e profundamente conectada com os desafios da Nova Economia. Ele aborda temas como o trabalho híbrido, a saúde mental corporativa e o impacto da inteligência artificial na gestão de pessoas, utilizando uma linguagem direta, inspiradora e livre de burocracias. Suas falas são desenhadas para executivos que desejam transformar seus departamentos de RH em centros de inteligência e vantagem competitiva.

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