Maximiliano Carlomagno
São Paulo, SP, Brasil
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Tema Principal:
Inovação e TendênciasBiografia
Referência em gestão da inovação e estratégia corporativa
Maximiliano Carlomagno é consultor, autor e sócio-fundador da Innoscience, uma consultoria especializada em inovação que atende algumas das maiores empresas do país. Com uma trajetória acadêmica e profissional dedicada a entender como as organizações podem inovar de forma consistente, ele consolidou sua autoridade como um dos maiores especialistas no Brasil em "Corporate Venture" e métodos de inovação aplicada. Autor de livros que se tornaram manuais para gestores, Maximiliano é reconhecido por afastar a inovação do campo do "improviso" e trazê-la para o campo da gestão rigorosa, métricas e processos estruturados.
Ele defende que a inovação não deve ser um evento isolado ou uma "centelha de genialidade", mas uma competência organizacional que pode ser treinada e medida. Com base em sua vasta experiência atendendo empresas de diversos setores, ele acredita que o maior desafio das corporações não é a falta de ideias, mas a dificuldade em executá-las dentro de estruturas tradicionais. Suas reflexões conectam a estratégia de negócio à cultura de experimentação, pregando que o erro deve ser encarado como um custo de aprendizado necessário para a sobrevivência em mercados altamente competitivos.
Além de sua atuação em consultoria, Maximiliano é reconhecido por sua capacidade de conectar o ecossistema de startups com grandes corporações, promovendo o chamado "Open Innovation". Ele é uma voz ativa em fóruns de liderança, discutindo como a transformação digital e as novas tecnologias impactam o modelo de receita das empresas. Seu trabalho envolve diagnosticar a maturidade inovadora das organizações e implementar programas que permitam aos colaboradores pensar e agir como empreendedores, transformando a cultura interna em um motor de crescimento contínuo.
Em suas apresentações, foca na inovação aplicada e estratégia, trazendo metodologias práticas, ferramentas de gestão e estudos de caso de sucesso e fracasso. Ele aborda temas como design thinking, corporate venture capital, agilidade organizacional e as tendências que estão moldando o futuro dos negócios, utilizando uma linguagem executiva, direta e pautada em evidências. Suas falas são desenhadas para desmistificar o conceito de inovação, oferecendo aos líderes um roteiro claro de como transformar boas ideias em vantagem competitiva e lucro real.