Kael Lourenço

O Estrategista que Acelera o Crescimento de Gigantes do E-commerce

Kael Lourenço é um profissional com mais de 14 anos de experiência, cuja autoridade foi construída na intersecção entre o planejamento estratégico e a execução de alta performance em diversos mercados. Formado em Relações Internacionais pela UNESP, ele se especializou em diagnosticar problemas de negócios e implementar estratégias eficazes de melhoria de desempenho e crescimento. Sua experiência se estende por setores variados, incluindo Beleza, Eletroeletrônicos, Bens de Consumo de Giro Rápido (FMCG), Metalurgia e até Petróleo e Gás, atuando como chefe comercial, consultor de recuperação e executivo interino.

O que Kael defende é que o crescimento sustentável de um negócio é resultado de uma estratégia robusta, adaptada à realidade do mercado. Sua crença, forjada em anos de consultoria de recuperação e gestão em diferentes indústrias, é que a capacidade de analisar, planejar e agir rapidamente é o que define o sucesso, especialmente em ambientes complexos. Essa mentalidade orientada a resultados e performance está intrinsecamente ligada à sua formação em Relações Internacionais, que lhe dá uma visão ampla de cenários globais e dinâmicas de mercado.

Atualmente, Kael Lourenço é o executivo responsável por gerenciar as divisões de FMCG (Bens de Consumo de Giro Rápido) e Fashion (Moda) do Mercado Livre Brasil. Essa posição em uma das maiores plataformas de e-commerce da América Latina o mantém na vanguarda da transformação digital, do varejo e das tendências de consumo, adicionando uma camada de conhecimento prático e atual sobre a operação de grandes marketplaces.

Em suas palestras, Kael compartilha os insights de sua jornada, com foco em como navegar pelo varejo digital e o futuro do e-commerce. Ele detalha a importância da velocidade, do sortimento e das boas condições de compra para o consumidor, e oferece recomendações diretas para sellers e varejistas sobre logística (fulfillment), comunicação personalizada e como capitalizar no valor ecossistêmico de categorias de alta recorrência, como o FMCG.

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