Fer Dias
Ponta Grossa, PR, Brasil
A consultar
Tema Principal:
Planejamento Financeiro e Finanças CorporativasTemas Secundários:
Biografia
Referência nacional no desenvolvimento de equipes financeiras e auditoria interna
Fer Dias é economista formada pela UEPG (Universidade Estadual de Ponta Grossa), com mais de 20 anos de experiência em bancos e grandes empresas, além de atuar como consultora financeira credenciada pela Techfinance. Tornou-se referência nacional no desenvolvimento de equipes financeiras e auditoria interna a partir de uma trajetória marcada por resultados mensuráveis e transformação real de negócios. Como Gestora Financeira, liderou a criação de procedimentos, estratégias antifraude e análises de crédito que sustentaram o crescimento da empresa. Foi eleita Melhor Colaboradora da Rede nesta mesma empresa e conduziu projetos que levaram o faturamento mensal de 2 milhões para 80 milhões, enquanto reduziu a inadimplência de 2,5% para 0,36%, com mais de 50 milhões recuperados em inadimplência. Também desenvolveu treinamentos, capacitações, auditorias internas, KPIs e processos que impactaram diretamente equipes, líderes e resultados nas diversas unidades.
Acredita que resultados financeiros consistentes são alcançados através da sinergia entre pessoas, processos e decisões estratégicas, e não apenas de números. Para Fer, empresas sustentáveis são aquelas que conseguem equilibrar crescimento com segurança, vendas com responsabilidade e metas com colaboração. Acredita que o verdadeiro avanço acontece quando áreas que historicamente operam separadas passam a trabalhar de forma integrada, compartilhando objetivos e assumindo responsabilidade coletiva pelos resultados. Nessa perspectiva, a cultura de "dono", o alinhamento entre setores e a clareza de processos passam a ser pré-requisitos para empresas que desejam crescer com mais lucro e previsibilidade, em vez de ser diferenciais.
Seu propósito é ajudar empresas a transformar comportamento em resultado, conectando mentalidade, gestão e estratégia financeira ao dia a dia das equipes. Atuando dentro do cenário corporativo, contribui para que empresas aumentem as vendas, reduzam riscos, tenham fluxo de caixa positivo, fortaleçam a cultura de responsabilidade e tomem decisões mais inteligentes. Quando essa conexão não existe, surgem prejuízos silenciosos: inadimplência crescente, metas desalinhadas, vendas baixas, conflitos entre áreas e perda de lucratividade. Por isso, seu trabalho mostra que estruturar processos, analisar dados para toma de decisões, integrar setores e desenvolver pessoas não é apenas melhoria operacional, é uma decisão estratégica que protege o caixa, fortalece o crescimento e sustenta a expansão dos negócios.
Em suas palestras, Fer Dias fala sobre como vender a prazo com segurança financeira, reduzir inadimplência com estratégia e criar gestão, motivação e sinergia entre financeiro e comercial para impulsionar resultados. Esses temas são essenciais para o mundo corporativo porque garantem previsibilidade de caixa, crescimento sustentável, alinhamento de metas e aumento de lucratividade. Fer Dias utiliza uma linguagem simples, acessível e descontraída, conectando dados, casos reais, indicadores e práticas que alcançam desde o chão de fábrica até a alta liderança, transformando conhecimento em ação e resultado.
AT0326
Palestras
A palestra aborda a segurança financeira nas vendas a prazo, que é um dos pilares para o crescimento sustentável de qualquer empresa. Conceder crédito pode impulsionar as vendas e fortalecer o relacionamento com clientes, mas também traz riscos que precisam ser gerenciados com estratégia, análise e processos bem definidos.
Nesta palestra, vamos explorar como equilibrar oportunidade e proteção, abordando práticas essenciais para aumentar o faturamento, reduzir inadimplência, avaliar riscos e garantir previsibilidade no fluxo de caixa. O objetivo é mostrar que vender a prazo com segurança não é apenas possível, é fundamental para a saúde financeira do negócio.
A palestra aborda a integração entre as áreas financeira e comercial, que é um dos pilares para o crescimento sustentável de qualquer empresa.
Nesta palestra, vamos explorar como a gestão estratégica, a motivação das equipes e a criação de sinergia entre esses dois setores podem transformar resultados, alinhar metas e impulsionar a performance do negócio. Você vai descobrir como conectar números e pessoas, unir planejamento e execução e criar uma cultura colaborativa que gera valor, rentabilidade e decisões mais inteligentes.
É um convite à transformação de mentalidade dentro das empresas. De forma inspiradora e prática, trago reflexões sobre protagonismo, responsabilidade e alta performance, mostrando como a postura de dono impacta diretamente os resultados individuais e organizacionais. Uma abordagem motivadora para quem deseja crescer, gerar valor e conquistar o sucesso que espera para si e para a empresa.
Nesta palestra é apresentado como desenvolver motivação, foco e alta performance na área de cobrança, trazendo uma abordagem prática e humana para o dia a dia de quem lida com metas, pressão e negociação constante. Durante o encontro, aborda comportamento, postura profissional, inteligência emocional, comunicação com o cliente devedor e estratégias para manter consistência, energia e resultados mesmo em cenários desafiadores.
Esse tema é essencial porque a cobrança é uma área que exige resiliência, equilíbrio emocional e disciplina diária para manter a produtividade sem perder a qualidade do atendimento. O objetivo da palestra é mostrar como transformar desafios em combustível para resultados, compartilhando reflexões, exemplos e orientações aplicáveis que ajudam os participantes a se fortalecerem, manterem a motivação e alcançarem performance sustentável.